利益の上がるビジネスモデルの作り方

ビジネスモデル構築のバイブル。収益を上げ続ける方法、収益源を複数持つ方法などキャッシュポイントの見つけ方を解説。

利益の上がるビジネスモデルの作り方

コンサルティングを行うときに、まず真っ先に話をするのがこの「利益の上がるビジネスモデルになっているかどうか？」ということです。

ビジネスモデルが固まっていないのに、「サイト制作会社をやりたいんです」「行政書士としてやりたいのでサイトを作ってください」といわれても正直、何をやっていいのかがわからないのです。

今回の、２時間の講演では、私自身がどうやってビジネスモデルをブラッシュアップしてきたのか？をお話しして、そのうえで、皆さんがどのようなビジネスの「画」を書いたらいいのか？を落としこめるようにしたいと思います。

私のビジネスモデルは、コンサルタント部分とメルマガ部分。ここがよく皆さんにも見えていると思いますが、他にもたくさんありますので・・・いろんな引き出しをお見せしたいと思います。

★ビジネスモデルが固まっていない人は、整理するために。
★すでにビジネスが軌道に乗っている人は、新しいキャッシュポイントを見つけてみては？

柱は一つではだめです。脅威も冷静にとらえましょう。

1974年生まれ。北海道出身。
筑波大学人間学類（認知心理学専攻）を卒業後、広告代理店勤務を経て独立。有限会社アイ・コミュニケーション代表取締役。
日本で唯一のメルマガコンサルタントとしても知られる。

自身が発行する「メルマガ成功法～メルマガコンサルタントの稼ぐ思考」の読者は、1万人を超える。

一般企業の社内講演など年間50回程度のセミナー、講演会を実施。（商工会議所、ドリームゲート、宣伝会議、@niftyなど多数）

4年間のコンサルティング活動や講演などを通じて、3,000誌以上のメルマガに関わる。起業家から中小企業・上場企業まで幅広い顧客から、メルマガやインターネットマーケティングの相談が殺到している。2007年の7月からビジネスでの成功をトータルでサポートするための、「ビジネス実践塾」を開始。

著書に「小さな会社の最強メルマガ営業術」（日本実業出版社）、「あなたの仕事が劇的に変わるメール術」（ビジネス社）、「先輩起業家が教える!走りながら考える仕事術」（日本実業出版社）、「やり直しのメルマガ営業術」(ダイヤモンド社）等がある。

ビジネスモデル構築のバイブル。収益を上げ続ける方法、収益源を複数持つ方法などキャッシュポイントの見つけ方を解説。