現在のビジネスを急加速させながら業務に取り組んでいます

私は平野先生の本に出会い、ビジネス実践塾に入会することを決めました。
非常に多くのビジネス書を読みますが、（「読みます」というより、「買います」の方が正解かもしれません）とりあえず気になったビジネス書は買うようにしています。
平野先生の本も以前に買ったままで、ずっと机の下においてありました。ところが3か月ほど前に、なんとなく気になってふと手にとって読んでみたのです。
その時、「あ！これだ！」と思いました。今の自分に必要なことが、すべてそこに書かれていました。その後、直ぐにインターネットで検索し、平野先生にいちばん早く会える方法を探し出し、東京で数日後に開催されるセミナーに申し込みました。これが、実践塾に入ったきっかけです。

私は現在、職人長屋コンセプトプランナーとして活動していますが、独立前はリフォーム会社の営業監督兼企画部リーダーという立場にありました。いままでに100を超える講演や研修などに参加してきたと思います。もちろん会社が研修経費を負担してくれていました。つまり、今回、生まれてはじめて自分でお金を払って参加したのが、ビジネスメールマナー研修だったのです。
数日後に参加したビジネスメールセミナー。私は1時間前に会場に到着しました。会場が開くのを平野先生とスタッフの方々と一緒に待っていたのですが、第一印象は、「先生っぽくないな！」でした。が、夢にまで見た先生にお会いできてひとり感動していました。これが、先生との直接の出会いです。

このとき、現在もとても仲良くさせていただいている、ミュゼの斎藤様にも出会いました。私の近所に住んでいらっしゃることもわかり、これも運命的な出会いでした。私は必ずセミナーや講習の1時間前には行くようにしています。なぜなら、少しでも多くのことを吸収し、できることなら講師やスタッフの方と仲良くなりたいからです。同じ費用を払うなら、少しでも人より多く吸収して帰りたいといつも思っています。

私は会員No1206ですので比較的新しい会員ではないかと思います。しかし、私は実践塾の教材をすべて持っています。ここで少し、ビジネス実践塾の教材をどのように活用しているのかについてお話させていただきます。
まず、実践塾に入会してから
1．今の私にすぐ必要なものはなにか？
2．特に興味のあるものは何か？

を考えて、教材を5点ほど購入したと思います。

教材が届くと、DVDを見ました。CDの教材はiPhoneにデータを入れてひたすら聞きました。そのうちの一つに、起承転結ディレクターの芝蘭友様とのCD対談がありました。
それは、ビジネスプロフィールの重要性についてのお話でした。聞いているうちに、私に必要なのは、「私が何者なのかがわかるビジネスプロフィールなのだ」と強く実感しました。そして、芝蘭友様をインターネットで検索し、早速お電話しました。
あのCDの向こうの芝蘭友先生です。平野先生の実践塾のCDを聞いて電話したことを告げると、とても親切にお話してくださいました。
そして、ビジネスプロフィールの作成をお願いすることに決めました。その後、いろいろなやり取りがあり、私のビジネスプロフィールが完成しました。（ここでも多くのことを学びましたが、省略させていただきます。）
そして出来上がったビジネスプロフィールが、以下です。

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【ビジネスプロフィール】

渡邉智博（わたなべ　ともひろ）

有限会社JPAF＆住設プランニング・アルチザン代表取締役。
1973年愛知県豊田市生まれ。
職人長屋コンセプトプランナー。

地域密着創業48年の老舗、住まいの総合設備店として自社 ショールームを持つ会社の営業部企画グループに配属。
「提案型リフォーム」を得意とし、入社当時から毎日書き続け た企画書は社内だけでも軽く8000枚にのぼる。
大手メーカーTOTOのリフォームコンテストでは2500作品の 中から見事、優秀賞を受賞。現場のわかる元職人のプランナ ーとして重宝されている。お客様のこだわりをカタチにすること に妥協がなく、豊田市では「職人泣かせの渡邉」として有名。
腕利き職人の「目利き」でもあり、常に同業他社からヘッドハンティングされている。
独立後は、顧客満足度の高いアイデアは次々と実現され、お客様を大手メーカーの工場見学ツアーに引率するなど、人気企画は抽選やキャンセル待ちが出るほど。また、ガス契約者に発行する会報誌「レインボーニュース」の初代編集長を7年間 務め、延べ25万人を超えるお客様に地域密着情報を送り届けた。特に、人物紹介をメインにすえた店舗紹介記事は反響が高く、掲載後、半年以上経っても客足がとまらぬ店舗が続出。
父は魚卸売業、母は蕎麦屋、弟はラム酒専門のカクテルバー経営者であり、飲食業が常に身近にある環境で育つ。
「ラジオ体操スタンプ方式」の昇給制度作りを得意とし、優秀なオープニングスタッフを集める独自の広告手法には定評がある。社員20名までの小さな飲食店向けのプロデュース業も展開し、現在プロデュース中の飲食店は常に地元のグルメ情報誌に上位ランキングされている。社員やスタッフのモチベーション管理にまで踏み込んだサポート体制で飲食店経営者やオーナーからの信頼も厚い。

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これを作り上げた頃から、特にビジネスが加速していくのを実感しました。
「渡邉さんと一緒に仕事がしたい！」と言われるようになったり、大型案件の契約も少しずつ増えてきました。たくさんの方々に助けられながら、仕事の楽しさがようやくわかってきたような気がします。

さて、最後に私の実践塾の活用方法ですが大きくわけて２つあります。一つは教材の使い方です。教材は広範囲に及ぶ内容ですが、非常に具体的にまとめられているので、今の私に必要なものが必ずどこかにあります。これらをもとに、現在のビジネスを急加速させながら業務に取り組んでいます。そして二つ目は、実践塾の塾生の方々との出会いです。これは非常に大切にしています。一緒にお食事をし、何時間も語り合った仲間もいます。実践塾に入会して1～2週間での出来事です。平野先生を通して出会い、同じ方向性を持つ者同士なので、直ぐに意気投合したのは言うまでもありません。こんな風に実践塾をフル活用しています。近い将来、お世話になっている方々に、もっと良い報告ができるように邁進しているところです。今後ともよろしくお願いいたします。